在前期创业阶段，利益分配对于创始团队的合作关系至关重要。下面是一些常见的合理利益分配模式：

1. 平均分配：创始团队成员平均分享创业项目的利益，每个成员获得相等的股权或分红。这种模式适用于团队成员之间技能和贡献相对平衡的情况。

2. 投入比例分配：根据每个创始团队成员在前期创业中的投入比例来分配利益。投入包括资金、时间、资源等。这种模式适用于团队成员之间投入不均衡的情况。

3. 技能贡献分配：根据每个创始团队成员在前期创业中所提供的技能和专业知识的贡献来分配利益。例如，技术专家可以获得更多的股权或分红。这种模式适用于团队成员之间专业能力不同的情况。

4. 风险分担比例分配：根据每个创始团队成员承担的风险比例来分配利益。风险包括个人财务风险、声誉风险等。这种模式适用于团队成员之间风险承担不均衡的情况。

5. 阶段性分配：根据不同阶段的工作贡献和利益实现情况来分配利益。例如，在初创阶段，创始团队成员可能只能获得基本收益，而在公司盈利后可以获得更多的股权或分红。

无论选择哪种利益分配模式，都应该在创始团队之间进行充分的沟通和协商，并制定合理的合同和协议来规范利益分配。此外，利益分配应该与每个创始团队成员的贡献和价值相匹配，以激励团队成员的积极性和合作意愿。