苏宁销售额2000多亿的原因有以下几点：

1. 多元化的产品线：苏宁经营的产品线非常广泛，包括家电、手机、电脑、家居用品、服装鞋帽、美妆个护、母婴用品、食品饮料、图书音像等等。这种多元化的产品线使得苏宁能够满足不同消费者的需求，扩大销售额。

2. 强大的供应链管理能力：苏宁建立了完善的供应链体系，与众多品牌和供应商建立了长期合作关系。这使得苏宁能够以较低的成本采购商品，并保证商品的质量和供应的稳定性。供应链的高效管理也有助于提高销售额。

3. 大规模的线下门店网络：苏宁在全国范围内建立了大量的线下实体门店，包括苏宁易购专卖店和苏宁广场等。这些门店不仅提供了产品展示和销售的场所，还提供了售后服务和体验消费的机会。线下门店的存在使得消费者可以亲自感受产品，增加buy的信心，从而促进销售额的增长。

4. 强大的电商平台：苏宁易购是苏宁的主要电商平台，拥有庞大的用户基础和强大的技术支持。通过线上平台，消费者可以方便地浏览和buy各类商品，享受快捷的配送服务。电商平台的发展也为苏宁带来了大量的销售额。

5. 出色的营销策略：苏宁通过各种营销活动和促销手段吸引消费者，包括打折促销、满减优惠、限时抢购等。同时，苏宁还与众多品牌合作，推出独家特色产品和限量版商品，增加了消费者的buy欲望。这些营销策略的巧妙运用有效地提高了销售额。

总的来说，苏宁销售额2000多亿的成功离不开其多元化的产品线、强大的供应链管理能力、大规模的线下门店网络、强大的电商平台以及出色的营销策略。这些因素相互促进，使得苏宁能够满足消费者的需求，并取得了巨大的销售额。