立思辰重组是指立思辰公司进行的一项重组计划，旨在调整公司的组织结构和业务布局，以实现更高效的运营和更好的发展。具体内容包括以下几个方面：

1. 组织架构调整：立思辰公司将对其现有的组织架构进行评估和调整，以确保各部门的协作和沟通更加顺畅。可能的调整包括合并、分拆或重新划分职能部门，以提高工作效率和协同能力。

2. 业务重组：立思辰公司将对其业务进行重新审视和调整，以适应市场需求和行业变化。可能的调整包括增加新的业务线或产品，削减不再符合公司战略目标的业务领域，以及优化现有业务的运营模式。

3. 人员配置优化：立思辰公司将评估其人员配置情况，包括员工数量、部门分配和岗位设置等，以确保公司的人力资源能够更好地支持公司的战略目标。可能的调整包括人员削减、岗位调整和培训提升等。

4. 资产整合：立思辰公司将对其现有的资产进行评估和整合，以优化资产配置和利用效率。可能的调整包括资产出售、合并或转让，以及对现有资产进行增值改造等。

总的来说，立思辰重组旨在通过对组织架构、业务、人员和资产等方面的调整，实现公司更加高效、灵活和竞争力强的运营模式，以适应市场的变化和实现长期的可持续发展。