探索公益类国有企业如何做强做大是一个重要课题，可以从以下几个方面进行概述。

1. 提高企业效益：公益类国有企业应注重提高效益，通过提高生产效率、降低成本、优化资源配置等方式提升企业竞争力。同时，还可以通过技术创新、产品升级等手段提高产品质量和附加值，增加市场份额。

2. 拓展市场：公益类国有企业可以通过拓展市场来实现强做大。这包括开拓新的市场领域、扩大产品销售渠道、与国内外企业进行战略合作等。同时，积极参与国际合作与竞争，拓展国际市场份额，提升企业国际化水平。

3. 加强创新能力：公益类国有企业应加强创新能力，推动技术创新和管理创新。通过研发新产品、开展科技合作、引进高端人才等方式，提升企业技术水平和创新能力，为企业的发展提供持续动力。

4. 加强人才培养：公益类国有企业应注重人才培养，建立健全的人才激励机制和培训体系。通过引进和培养一批高素质的管理人才和专业技术人才，提升企业的管理水平和核心竞争力。

5. 加强社会责任：公益类国有企业作为公益性质的企业，应加强社会责任的履行。积极参与社会公益事业，回报社会，树立企业良好的社会形象和品牌形象。同时，加强企业文化建设，提升员工的归属感和责任感，增强企业的凝聚力和竞争力。

总之，公益类国有企业要做强做大，需要注重提高效益、拓展市场、加强创新能力、加强人才培养和加强社会责任的履行。通过这些措施的综合实施，公益类国有企业可以取得良好的发展，并为社会经济的进步和发展做出积极贡献。