海尔集团作为中国zuida的家电制造商之一，一直以来致力于不断改革和创新。以下是海尔改革的原因和结果的详细概述：

1. 市场竞争压力：随着全球经济的发展，家电行业市场竞争日益激烈。为了保持竞争力并寻求更大的市场份额，海尔需要通过改革来提高自身的产品质量、技术创新和服务水平。

2. 消费者需求变化：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，消费者对于家电产品的需求也在不断变化。海尔通过改革来满足消费者对更高品质、智能化、环保和个性化的需求。

3. 国际化战略：海尔一直致力于国际化发展，通过改革来适应全球市场的需求和竞争。海尔加强了全球市场的开拓，提高了国际竞争力，并通过在全球范围内建立制造基地和销售网络来扩大海尔品牌的影响力。

4. 企业文化转型：为了适应市场变化和提高企业竞争力，海尔进行了企业文化的转型。通过改革创新，海尔建立了以用户为中心的创新型企业文化，推动员工的积极性和创造力，并提高了组织的灵活性和适应性。

5. 资本市场要求：作为上市公司，海尔需要满足资本市场的要求，提高企业的经营绩效和财务状况。通过改革和优化业务结构，海尔提高了企业的效率和盈利能力，增强了投资者的信心。

改革的结果包括：

1. 产品质量和技术创新的提升：通过改革，海尔不断提高产品的质量和性能，并推出了一系列具有创新性和智能化功能的产品，满足了消费者对高品质家电的需求。

2. 市场份额的增加：通过改革，海尔扩大了自己在国内外市场的份额，成为全球家电市场的领导者之一，并在一些领域取得了市场份额的增长。

3. 国际影响力的提升：通过改革，海尔加强了国际化战略，成功进入了全球市场，并在一些国家建立了广泛的销售网络和品牌形象，提升了海尔的国际影响力。

4. 企业文化的转型：通过改革，海尔建立了以用户为中心的创新型企业文化，激发了员工的积极性和创造力，提高了组织的灵活性和适应性。

5. 经营绩效的提升：通过改革，海尔优化了业务结构，提高了企业的效率和盈利能力，增强了投资者的信心，实现了可持续发展。